2013年10月28日 星期一

心得分享: 10/24/2013 胡湘玲:我們的能源未來

這次數位包容與實踐課程請到了汗得學社的胡湘玲社長來分享她對於我們能源未來的看法。
首先胡湘玲社長以她在德國買的房子為例子,告訴我們節能的重要。雙層玻璃的窗戶、乾草,從這些小地方,讓她的住家在冬天來臨時能保持溫暖,不需要使用電器,耗費電力來使房子維持一定的溫度。

社長也讓我們瞭解,有限的地球能源、不使用核電的條件下,我們有什麼其他方法去獲得能源來利用,來使我們現在的生活能夠正常運作。
而社長的答案則是說,我們需要大力推動使用太陽能為以後我們主要的能源來源。
但其實在聽到這裡我有產生了許多的疑問,因為太陽能源雖然是取之不盡,但它並不是綠色能源,在生產太陽能的製程,需要使用相當多的有毒化學物,這是會破壞我們地球環境。
真的去做出加起來有面積有700km*700km的太陽能板,那是會破壞我們的地球破壞到何種程度呢?若是真的能夠產出並且在世界各地架設出總合為700km*700km面積的太陽能板,那為何沒有一個國家要去推動呢?是不是有其他的原因或是有其他更好的解決方法,不然政府怎麼不好好推動這個政策,這畢竟是攸關未來的大事吧?這件事讓我十分地好奇。

再來就是對於太陽能板的架設,雖然胡湘玲社長極力推薦我們將來若是可以就架設太陽能板來做為生活上的能源來加以使用。但是我們台灣這裡真的適合架設嗎?
之前有上過籃山明老師的太陽能原理與工程的課,老師在上課有說過因為台灣氣候的關係,並不太適合使用太陽能板。而且對於目前太陽能板的轉換效率來算,架設完要回本也許要數年或十年的時間,而且太陽能板也是有壽命的。
在這些風險上的考量上,我在想也許也是太陽能能源不易推動的原因之一吧。

但不論怎麼樣,能源危機是一直存在並且對我們的影響是日益增加的,我們要盡快地找出解決方法以及好好的實踐,才能真的讓我們人類能夠永續地在這塊土地生存發展。

2013年10月24日 星期四

心得分享: 10/17/2013 廖英良先生談獨立書店經營

今天數位包容與實踐的課程是請到了台中東海書苑的經營者廖英良先生,今天主要就是廖英良先生分享他從學校到開獨立書店的過程。
"獨立書店"這個名,我倒是在今天上課才聽到,以前認為書店就書店,怎麼還有分獨立不獨立的書店。然而就在這之後我仔細想想,現在街上大多書店都是連鎖書店居多,真的由私人去經營的書店變的相當的少。
各個連鎖大型書店與網路書店的削價競爭,各個私人獨立書店被迫只好關門,這就是現在的書店的生態。廖英良先生就在這劣勢之下經營自己的獨立書店,想盡辦法轉型,走出自己的路,實在是令人佩服。
然而聽到他的分享,我最佩服的就是廖英良先生他在"接店"時的勇氣,我想課堂上各位同學也都和我一樣,在這個地方驚訝萬分。在還未出社會且正還在就學中的人,竟然有勇氣能夠湊足兩百多萬元接下書店。我想八成的人應該對於這種事是毫無勇氣的。
對廖英良先生欽佩的地方,首先就是接店的想法,對於一個尚未碰觸書店生態的人,連當個店員或是工讀生都沒有經驗的人卻那麼直接了當的接下了它。再來就是這家書店的發展,這家書店的未來,是否能獲利都不明確的狀況下,廖英良先生卻這樣向友人借了兩百多萬元接下了它,真的只能以狂來形容。
沒有經驗經營書店經驗、沒有把握能獲利、沒有資金,只憑著一身膽量與努力這樣經營到現在都還在的一家獨立書店,真的可以做到的人有幾個。
在這個時候我就在思考著自己,假如是我,我會接手書店嗎?而當我聽完廖英良先生的故事,我到底是不是該向他學習呢?這實在是困擾著我。
但我在想,廖英良先生他的想法是正確的,人真的需要朝自己想要的去做努力,去接受未知的挑戰,才能真的獲得自己想要的生活。但是也許我們也不適合像做他那樣的決定,那樣的不顧一切的往前衝,畢竟我們每個人的人格特質都不同,我們是否有那種勇氣與毅力可以堅持到最後也是未知。

2013年10月15日 星期二

心得分享: 10/3/2013 <低價的代價>

今天數位包容與實踐的課程是影片欣賞,講到百貨商場的巨獸Wal-Mart如何剝削自己的員工壓低成本支出,以及用低價策略使得其他商家無法生存,種種不符合商業道德的事。

看完這部影片,我才發覺原來很多低價商品,是否就是因為剝削員工福利而來的。
假如真的因為如此,那我們該怎麼做是相當值得思考的。

Wal-Mart越來越大 一直在鯨吞著在他週遭旁的店家,他週遭旁的店家一個接一個倒,Wal-Mart就能從中得到更多機會,增加營業額,然後一直拓展,越開越多間,這一切一直不斷地重複著。 而其實造就他成功的推手也是我們社會大眾。

因為大家都喜歡購買低價的商品而造就了這個巨獸,所以我覺得這影片相當棒的地方是讓我們瞭解了,他低價的原因為何,若是因為壓榨員工,剝奪員工福利而才能有如此低價的商品產出的話,我們是否要想想這商品真的要去購買嗎?購買後,我們也是等同於壓榨員工的兇手之一,所以我認為美國民眾不只是要抵抗Wal-Mart的進駐,應該是要完全抵制他們的商品,當低價策略失去奏效後,他們就無法再繼續開拓,就不會有更多的勞工被他們壓榨。

想一想其實大家都是在貪,民眾貪小便宜,而讓大企業有機會貪了大錢,這一切因果也是來自於人們自己,而我們這樣做,我們自己就要承擔後果。
人之所以能在其他物種面前驕傲的地方在於我們有智慧、懂得思考,所以我們做任何事情前都要去好好的思考,合理地去懷疑。很多東西很多事並不是佔便宜的最好或是吃虧就是最差的。

2013年10月4日 星期五

心得分享: 9/26/2013 詹武龍:從大埔事件看台灣永續-環境,糧食,經濟與憲政危機

今天數位包容與實踐課堂中請來了詹武龍先生來分享關於我們所不瞭解的大埔事件。
很高興今天能夠吸收到這方面相當多的訊息,並且能夠真的深入瞭解這事件的始末。
雖然大埔事件不斷地充斥在各個新聞版面上,但能夠帶給我們正確且深入的訊息沒有這次演講來的多。

而對於這次聽完詹武龍先生的分享後,我對於這個政府真是相當痛心,沒想到如此不公不義的事情竟是政府所造成。我們所創造的民主社會即是為了保障我們的自由,保障我們的人權,但卻在這事件內看到人民竟被政府所如此糟蹋。
我們真的無法置身事外,這讓我突然想到猶太人被屠殺紀念碑上的懺悔詩

當納粹來抓共產主義者的時候,我保持沉默;我不是共產主義者。
當他們囚禁社會民主主義者的時候,我保持沉默;我不是社會民主主義者。
當他們來抓工會會員的時候,我沒有抗議;我不是工會會員。
當他們來抓猶太人的時候,我保持沉默;我不是猶太人。
當他們來抓我的時候,已經沒有人能替我說話了。

我們無法知道下一位受害者是否是我們自己,所以在這種不公不義的事件發生在我們的週遭,我們要盡可能盡我們的一份心力,為受害者發聲,讓政府知道我們是多麼的憤怒。

但是在這次事件發生,我們自己是否也要思考,我們以選票選出的政府,是這樣如此對待我們人民,我們是否也是對這要負起責任,而在將來的選舉投票,要更加的精確地做出判斷,真正地選賢與能 。